SwitchMed recherche un consultant pour développer une méthodologie de corporate venturing pour les entreprises et les collectivités publiques

Le consultant sélectionné développera une méthodologie destinée aux agents d'innovation potentiels qui élaborent un plan directeur pour les activités d'innovation ouverte.

Publié le Vendredi 12 Mars 2021· START-UPS ET ENTREPRENEURS

L’objectif de cette consultation est de développer une méthodologie de corporate venturing qui soutient la mise en relation entre les chercheurs de solutions commerciales vertes et circulaires et les fournisseurs (start-ups/entrepreneurs) en utilisant une approche d’innovation ouverte.

Les utilisateurs cibles de cette méthodologie sont des agents d’innovation extérieurs aux organisations (tierces parties) qui facilitent la collaboration entre l’entreprise/la collectivité publique et la start-up.

La méthodologie devrait servir à relever les défis de l’innovation durable dans différents secteurs (par exemple, l’industrie textile, le tourisme) provenant d’organisations privées et publiques.

Description du poste :

Définition des objectifs par l’agent de l’innovation : La méthodologie doit fournir des orientations sur la manière dont un agent de l’innovation doit conceptualiser son action pour soutenir l’adoption du corporate venturing par des organisations externes. Elle peut inclure différents aspects : analyse du contexte, définition d’objectifs et d’indicateurs, établissement d’un plan d’action, etc.
Identification et acquisition des chercheurs de solutions : Des conseils doivent être fournis sur la manière d’identifier et d’acquérir des bénéficiaires potentiels (entreprises/collectivités publiques) issus de différentes chaînes de valeur. Ces conseils doivent inclure une proposition des actions les plus appropriées pour attirer les clients, par exemple, par l’implication des chambres de commerce, des associations sectorielles d’entreprises ou des gouvernements locaux ou régionaux, l’organisation d’ateliers hors ligne/en ligne au sein d’une entreprise ou avec différentes entreprises, une campagne de communication, etc.
Formulation du défi de l’éco-innovation : Un plan directeur pour formuler un défi d’éco-innovation doit être conçu. Ce dernier doit envisager des mécanismes pour engager et mettre en réseau les entreprises et/ou les autorités publiques et les communautés d’innovation.
Demande de solutions adaptées : La méthodologie devra identifier le processus le mieux adapté pour faciliter et lancer la demande de solutions adaptées. Elle devra inclure des indications sur les informations à inclure dans la demande, telles que le groupe cible, les critères d’éligibilité, une description claire du défi de l’économie circulaire, d’autres informations de base, les prix/bénéfices (subvention et assistance technique), le cas échéant, et les règles de soumission et de sélection des solutions (par exemple, un comité de sélection). Des indications doivent également être fournies sur la manière de lancer la demande de solutions et sur la manière de la promouvoir et de la diffuser (par exemple, via des outils en ligne, une campagne sur les médias sociaux, des webinaires ou des événements sur site, etc.)
Sélection des solutions et mise en relation : Un processus de sélection doit être défini, y compris les critères de sélection, le système de notation et la composition du comité de sélection. À la fin du processus, la meilleure solution doit être sélectionnée par l’agent de l’innovation et le bénéficiaire.
Facilitation des mises en relation réussies : Une proposition sur la façon de faciliter la mise en relation entre le chercheur de solution et le résolveur doit être faite afin de faciliter le développement de l’innovation. Elle doit inclure le type de services de soutien et/ou de prix, le calendrier, etc. Un modèle d’engagement entre le chercheur et le fournisseur de l’innovation devrait également être fourni.
Transfert de connaissances : Le consultant devra documenter et systématiser le travail de manière à ce qu’il puisse être rendu public et utilisé comme base pour le transfert de connaissances aux partenaires du projet. Deux webinaires seront organisés, ciblant les partenaires locaux dans 8 pays méditerranéens.
Communication publique et diffusion : Un briefing sera rédigé pour soutenir l’activité de diffusion.

Les détails complets de la mission sont fournis dans les termes de référence.

Date limite : Les candidat·e·s intéressé·e·s sont prié·e·s de soumettre leurs propositions le 24 mars à minuit (HAEC) au plus tard.

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